7月20日下午,“新周期 新營銷”紅木品牌2020突圍之道分享會在浙江東陽橫店貴賓樓大酒店圓滿召開。本次活動由全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會、東陽紅木家具行業(yè)協(xié)會共同主辦,弘木傳媒承辦,騰訊家居、品牌紅木、太平洋家居作為戰(zhàn)略合作媒體全程參與。
全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會執(zhí)行會長、騰訊家居紅木、品牌紅木總編林偉華作為重要演講嘉賓出席了活動,并分享了在2020年紅木品牌突圍的前沿觀點(diǎn)和最佳實(shí)踐。在現(xiàn)場,東陽紅木家具企業(yè)精英們齊聚一堂,共享新理念,直面新挑戰(zhàn)。 后疫情時代,分享會助力品牌“瞄準(zhǔn)”黃金機(jī)會 2020年,經(jīng)此一“疫”,紅木家具行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏有所打亂,行業(yè)趨勢、消費(fèi)者習(xí)慣等都迎來了深刻變化,企業(yè)首要解決的是生存問題。而后疫情時代,突圍已成為主要話題,考驗(yàn)著紅木家具企業(yè)的能力與部署。
通過對東陽紅木家具產(chǎn)區(qū)的走訪發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)并沒有因?yàn)槔щy的環(huán)境而變得消極,而是在品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷投入等方面主動變革,保持了穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。 另外據(jù)調(diào)研得知,七、八、九月,也就是十一黃金周之前都是品牌加盟的黃金機(jī)會。想要突圍出去,企業(yè)就需要掌握好的營銷方法和市場機(jī)會。于是,“新周期 新營銷”紅木品牌2020突圍之道分享會順勢而辦,希望幫助東陽紅木家具企業(yè)挖掘及把握后疫情時代下的黃金期,推動產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦突圍,紅木名家“支招”品牌站穩(wěn)市場 全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會執(zhí)行會長、騰訊家居紅木、品牌紅木總編林偉華在本次分享會上進(jìn)行了《“新周期 新營銷”紅木品牌2020突圍之道》主旨演講。林偉華會長指出,當(dāng)前紅木市場略有回暖,出現(xiàn)小旺季,但七、八、九月份會是品牌發(fā)展的轉(zhuǎn)折關(guān)鍵點(diǎn);市場兩極分化情況越發(fā)明顯,會出現(xiàn)好賣的產(chǎn)品、好生意的店;行業(yè)繼續(xù)洗牌,出現(xiàn)勢能品牌。
林偉華會長分享道,在今年的市場中,有五類紅木企業(yè)將會率先出局。第一,在過剩的競爭市場下,生產(chǎn)不符合趨勢或劣質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)先出局;第二,用低價(jià)維持經(jīng)銷商與客戶關(guān)系的企業(yè)被市場淘汰;第三,現(xiàn)金流不足,實(shí)力及競爭力弱的企業(yè);第四,過高價(jià)格的“品牌”企業(yè),如果不保持品牌高度及勢能也危險(xiǎn);第五,想做品牌,但卻無品牌體系的企業(yè),也會吃力。 那么,不想出局,紅木企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)品牌突圍?針對這個問題,林偉華會長分享了“品牌策劃、產(chǎn)品研發(fā)及樣板店打造、品牌線上化、營銷造勢、團(tuán)隊(duì)打造、招商體系打造及招商活動、店面落地及持續(xù)運(yùn)營”的七步專賣品牌打造法,還深入分析了眾多品牌案例,包括雅宋紅木、閑適紅木等新銳品牌的快速崛起之道,以及中信紅木、國壽紅木、明堂紅木、恒達(dá)木業(yè)、國方家居等品牌從保持品牌勢能到養(yǎng)商、招商的逆勢突圍之道。
林偉華會長也分享了品牌升級的四個要素“IP背書+品牌形象+品牌占位及質(zhì)造內(nèi)容+品牌傳播及落地”,通過立體式營銷模式,持續(xù)深化品牌形象和品牌價(jià)值感,建立起目標(biāo)客戶群體對品牌的高度認(rèn)同感。林偉華會長還進(jìn)一步分享了紅木企業(yè)如何利用時下火熱的直播、抖音、視頻號等新營銷渠道來為品牌賦能和引流。
林偉華會長總結(jié)道,做好品牌,才能贏得紅木春天。面對危機(jī)、變革與創(chuàng)新交織的時代變局,紅木企業(yè)需要迎難而上,順勢而進(jìn),持續(xù)打造品牌的核心競爭力。在現(xiàn)場,很多嘉賓都表示此次分享會受益匪淺,給自己帶來了很多新的理念和思考。(陳情∕文) |