我們的不一樣——我們販賣的是生活方式

　　孟總：“其實(shí)回過頭來講，我們是做差異化的東西。雖然這個(gè)行業(yè)有2家上市公司，索菲亞和好萊客。但是我們的產(chǎn)品和他們的產(chǎn)品會(huì)有很多的不同，有個(gè)我們定制行業(yè)里面做咨詢10多年的一個(gè)朋友和我說過，他曾經(jīng)把定制行業(yè)里30個(gè)家居產(chǎn)品品牌去掉，讓消費(fèi)者只看產(chǎn)品認(rèn)品牌，消費(fèi)者僅僅只認(rèn)出了2家品牌產(chǎn)品，而arredo是其中一家。這說明我們的個(gè)性化非常明顯，從我們的終端表現(xiàn)，包括我們客戶對(duì)我們的贊賞和認(rèn)同。其實(shí)最開始我們也走過彎路，當(dāng)時(shí)是想走捷徑的，因?yàn)檎麄�(gè)行業(yè)都是這么做，我們想著可以去改進(jìn)一些產(chǎn)品，但是實(shí)際上消費(fèi)者不認(rèn)同。舉個(gè)例子，上半年的馬桶蓋事件，電飯煲事件，這都說明中國消費(fèi)者水平在提高，要求在提高，如果中國的制造業(yè)跟不上我們的消費(fèi)者要求，他就會(huì)用腳來投票——去國外買。所以我們的定位，不是賣柜子，我們是賣生活方式。我們在和客戶溝通的時(shí)候，更多的是聊他的生活方式、個(gè)人喜好。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，到我們品牌的消費(fèi)者，半小時(shí)內(nèi)問到的更多的不是價(jià)格。另外我們意大利基因的設(shè)計(jì)，也是打動(dòng)顧客的原因，顧客都喜歡這種簡潔的設(shè)計(jì)。”

　　作為一個(gè)新品牌的初次露臉，arredo所引起的關(guān)注無疑是成功的，期待他們帶來更多精彩的產(chǎn)品。